DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

Les dynamiques internes des équipes professionnelles en ESSMS sont actuellement impactées par des facteurs internes et externes qui peuvent compromettre leur unité et questionner les acteurs sur le sens de leur engagement.

Introduire une démarche de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) permet un double bénéfice, une amélioration des impacts des ESSMS sur leurs environnements (sociétal, écologique, économique) par la mise en place d’une stratégie d’adaptation des pratiques et des habitudes, et une source de régénération du plaisir et de la fierté des personnes de s’engager dans des actions choisies pour leur caractère positif.

Cette formation permet de comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la RSO et d’initier une démarche collective et volontaire de façon concrète.

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2 jours

TARIF :

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

Public concerné:

Directeurs et cadres en ESSMS, travailleurs sociaux, référents qualité, représentants du CVS.

Effectif : groupe limité à 12 personnes

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l'issue de la formation les participants seront capables de :

Connaître les concepts principaux de la RSO.

Identifier les principes de conception d’une démarche positive dans un collectif.‍

Organiser les étapes de mise en œuvre d’une démarche RSO.

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CONTENU DE LA FORMATION

LES FONDEMENTS ET PRINCIPES DE LA RSO

Rappel historique du développement de la RSO

Définition de la RSE/RSO et de son périmètre

Cadre réglementaire en vigueur français et européen

Les principaux repères non réglementaires (ISO, GRI, ODD, labels…)

LES ENJEUX D'UNE DÉMARCHE RSO EN ESSMS

Au niveau des professionnels et des personnes accompagnées

Pour les partenaires et le territoire

A l’échelle globale de la société humaine et son écosystème

LES PRINCIPES FÉDÉRATEURS D'UNE DÉMARCHE RSO

Une démarche porteuse de sens pour tous

Des objectifs précis et des actions concrètes

Un suivi continu d’indicateurs simples

Une valorisation des acteurs et des bénéfices obtenus

L’ORGANISATION D'UNE DÉMARCHE CONTINUE

L’implication des parties prenantes (gouvernance, salariés, publics, partenaires…)

Le diagnostic initial partagé

La définition d’une stratégie RSO

Le suivi et le partage des réussites valorisantes des parties prenantes

La communication interne et externe

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DATES DE SESSION

Ensemble des dates pour cette formation :

Faites une demande de formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Quiz. Qualité des plans d’action élaborés par chaque groupe, pour une possible mise en œuvre dans le service du ou de la stagiaire. Questionnaire de satisfaction.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Basée sur une pédagogie résolument active, où la personne en formation est actrice de sa formation. La méthode alterne apports théoriques et méthodologiques, échanges collectifs, et travaux pratiques.

ACCESSIBILITÉ

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour toutes questions relatives aux conditions d’accessibilité de cette formation.

PUBLIC CONCERNÉ

Directeurs et cadres en ESSMS, travailleurs sociaux, référents qualité, représentants du CVS.

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

2 jours

Tarif :

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

Public concerné:

Directeurs et cadres en ESSMS, travailleurs sociaux, référents qualité, représentants du CVS.

Effectif : groupe limité à 12 personnes

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

CONTENU DE LA FORMATION

LES FONDEMENTS ET PRINCIPES DE LA RSO

LES ENJEUX D'UNE DÉMARCHE RSO EN ESSMS

LES PRINCIPES FÉDÉRATEURS D'UNE DÉMARCHE RSO

L’ORGANISATION D'UNE DÉMARCHE CONTINUE

DATES DE SESSION

MODALITÉS D’ÉVALUATION

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

ACCESSIBILITÉ

PUBLIC CONCERNÉ

OBTENIR NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

MENER UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE CRÉATIVE AU SEIN DES ESSMS

ORGANISER LA COORDINATION DES PARCOURS DES PERSONNES VULNÉRABLES ACCOMPAGNÉES SUR UN TERRITOIRE

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

PRÉPARER LA (RE)NÉGOCIATION D’UN CPOM

ADAPTER SON ORGANISATION AUX NOUVELLES ORIENTATIONS EN MATIÈRE D’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

ORGANISER LE QUESTIONNEMENT ÉTHIQUE AU SEIN DE L’INSTITUTION

ACTUALISER SON PROJET ASSOCIATIF OU INSTITUTIONNEL

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

SENSIBILISATION DES ÉQUIPES DES ESSMS AUX QUESTIONNEMENTS ÉTHIQUES

CO-CONSTRUIRE UN PROJET PERSONNALISE D'ACCOMPAGNEMENT

ORGANISER LE SIGNALEMENT ET LE TRAITEMENT DES EVENEMENTS INDESIRABLES

ORGANISER UNE AUTO-EVALUATION ET EN EXPLOITER LES RESULTATS

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)​

S'APPROPRIER LES NOMENCLATURES SERAFIN-PH ET LES MOBILISER DANS LE CADRE DU PROJET D'ACCOMPAGNEMENT

DROITS DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES : ACQUÉRIR LES FONDAMENTAUX POUR UNE CULTURE COMMUNE DE LA BIENTRAITANCE

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS​

DÉPLOYER UNE DÉMARCHE QUALITÉ EN ESSMS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

ANIMER LES ESPACES DE PARTICIPATION DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES EN MOBILISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

AMÉLIORER LA GESTION DU TEMPS DANS UNE ORGANISATION DE TRAVAIL : LEVIERS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS

ÉLABORER UN PROJET DE DISPOSITIF STRUCTURANT ET FÉDÉRATEUR

ÉLABORER UN PROJET D’ETABLISSEMENT ENGAGEANT ET FEDERATEUR EN ASSOCIANT LES DIFFÉRENTES PARTIES PRENANTES

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

EMBARQUEZ VOS ÉQUIPES : LES CLÉS DE LA COOPÉRATION

MANAGER LES DIFFERENTS TYPES DE PERSONNALITE

REVISITER ENTRE PAIRS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE : LES ATELIERS DU MANAGEMENT

INTÉGRER LA FONCTION DE COORDINATION DES PARCOURS DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES ET MÉDICO-SOCIALES

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE D'AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL

MENER DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS UTILES

ANIMER DES GROUPES DE TRAVAIL EN MOBILISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

DEMANDE D’INSCRIPTION

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS